Jet Project система управления управления комплексными проектами
Программное обеспечение Программное обеспечение

Система гибкого управления комплексными проектами Jet Project, позволяющая в реальном времени отслеживать состояние всех контролируемых проектов, выявлять узкие места и риски.

Главная>Программное обеспечение>Управление разрозненными ресурсами предприятия
Программное обеспечение Обзор

Управление разрозненными ресурсами предприятия

Дата публикации:
19.11.2019
Посетителей:
444
Просмотров:
393
Время просмотра:
2.3

Авторы

Автор
Дмитрий Кулагин Директор Центра управления данными компании «Инфосистемы Джет»
Автор
Максим Солопов Заместитель директора Центра управления данными компании "Инфосистемы Джет"

Какие задачи решает Jet Project?

 

Какие компании заинтересованы в использовании системы и почему?

 

Как модульная структура системы помогает экономить время и деньги при внедрении?

 

 

Jet Project — система гибкого управления комплексными проектами. Решение позволяет в реальном времени отслеживать состояние всех контролируемых проектов, выявлять узкие места и потенциальные риски, оптимизировать использование ресурсов. Система консолидирует данные и представляет их в понятном визуальном формате в виде набора диаграмм и ключевых показателей.

 

Jet Project базируется на информационно-аналитической платформе Jet Centurion. По сути, она представляет собой ситуационный центр, который собирает и обрабатывает данные из множества источников, а затем формирует на их основе аналитические отчеты для принятия управленческих решений.

 

Система упростит жизнь холдингам, которым необходимо организовать централизованный контроль и оптимизировать проектную деятельность своих географически распределенных подразделений. Помимо этого, Jet Project позволяет управлять ресурсной загрузкой компаний. Это могут быть промышленные и ремонтные предприятия, строительные и сервисные компании.

Jet Project не попадает под санкции, поскольку не содержит проприетарных компонентов.

 

Модульная структура системы существенно снижает стоимость внедрения. Приобретать сразу всю систему не нужно — расширяйте функционал по мере необходимости. Например, к базовым возможностям можно добавить визуализацию финансовых потоков, отображение данных в географической привязке на карте, 3D-визуализацию и т.д.

 

Рисунок 1. Функциональная архитектура Jet Project

 

Jet Project в деле

 

Система внедрена в крупном холдинге, который занимается ремонтом и обслуживанием сложной техники. Головной офис заказчика находится в Москве, а производства, входящие в холдинг, рассредоточены по всей России.

 

Ранее представители заводов с заданной периодичностью формировали в Excel отчеты о ремонтных работах и отправляли их в головной офис, где данные вручную собирали в один файл. На его основе строилась аналитика и принимались управленческие решения. Схема работала, но требовала слишком много времени и ресурсов. Чтобы оптимизировать процесс, мы внедрили систему мониторинга контроля производственной деятельности.

 

Для развертывания Jet Project потребовалось всего около месяца, хотя конкуренты на этапе выбора решения закладывали на реализацию своих проектов как минимум полгода. Затем мы провели очное обучение сотрудников заказчика.

 

Теперь актуальные данные о всех проектах холдинга доступны для анализа сразу после их ввода в систему. Работа с проектами выполняется в диаграмме Ганта через веб-интерфейс. Для планирования типовых ремонтов используются шаблоны. Это позволяет стандартизировать учет проектной деятельности и повысить контролируемость отдельных этапов ремонта. Система обеспечивает полный мониторинг жизненного цикла проектов — от их планирования до закрытия и отправки в архив. Для организации взаимодействия участников процесса в системе реализован чат, есть инструмент для эскалаций.

 

Рабочий экран куратора головного подразделения представляет собой информационную панель, на которой в виде таблиц, графиков и диаграмм отражены наиболее значимые показатели проектной деятельности холдинга. Веб-форма «Производственная программа» отображает графики выполнения всех проектов. Используя ее, можно выявить узкие места в цикле ремонта и обслуживания техники, оптимизировать загрузку цехов и заводов. Инструментарий гибкой аналитики позволяет бизнес-администраторам компании самостоятельно создавать новые диаграммы и отчеты, менять информационные панели.

На заметку

Преимущества Jet Project:

 

  1. Гибкие возможности загрузки данных:
  • ручной и полуручной режимы — загрузка файлов (xls и др.) и интеграция с почтовыми клиентами;
  • интеграция с классическими реляционными БД и с NoSQL.
  1. Возможность совместной работы в системе нескольких команд по разным проектам.
  2. Современные средства визуализации данных, включающие виджеты диаграмм и таблиц.
  3. Отсутствие проприетарных компонентов.
  4. Оперативное внедрение в течение месяца.
  5. Браузерный интерфейс — не требует установки клиентского ПО.
  6. Масштабируемость.

Уведомления об обновлении тем – в вашей почте

Решили самостоятельно внедрять IIoT? Не удивляйтесь, но вас могут посадить

Почему IIoT-проекты нужно обязательно отдавать на аутсорсинг? Что будет, если поставить оборудование, работающее на нелицензированных частотах 5? Почему IIoT — это лишь начало пути?

DevOps/NetOps заказывали? Автоателье для сетевиков

Что такое DevOps/NetOps? Объясняем на автомобилях. Когда компаниям необходимо DevOps/NetOps-решение? Как мы разрабатывали собственный продукт?

Комплекс решений для ситуационного центра предприятия

Cитуационный центр (СЦ) — это совокупность аппаратно-программных и организационных решений.

Контуры промышленности: объединяй, оптимизируй

Ниже мы затронем специфическую и при этом крайне актуальную для российской промышленности тему.

ML в промышленности: здесь и сейчас

Почему AI- и ML-решения особенно актуальны на крупном производстве? Кто должен быть драйвером цифровизации компании? Как выбирать подрядчиков для проектов?

Искусственного интеллекта не существует, есть искусственная разумность

Почему необходимо осуществлять мониторинг промышленной безопасности? В интервью редакции JETINFO рассказал Самуэль Левин, первый заместитель генерального директора компании «РКСС — Программные Системы».

Цифровизация — это инструмент, а не самоцель

Почему у директоров по цифровой трансформации в промышленности короткий кредит доверия рассказывает Наталья Чернышева, директор по акселерации Кластера передовых производственных, ядерных и космических технологий (Промтех) Фонда «Сколково»

Как перестроить производство, чтобы эффективнее работать под заказ

Когда имеет смысл создавать центр контроля качества продукции? Каковы задачи этого центра? Основные источники информации для диспетчерской по качеству

Спасибо!
Вы подписались на обновления наших статей
Предложить
авторский материал





    Спасибо!
    Вы подписались на обновления наших статей
    Подписаться
    на тему







      Спасибо!
      Вы подписались на обновления наших статей
      Оформить
      подписку на журнал







        Спасибо!
        Вы подписались на обновления наших статей
        Оформить
        подписку на новости







          Спасибо!
          Вы подписались на обновления наших статей
          Задать вопрос
          редактору








            Оставить заявку

            Мы всегда рады ответить на любые Ваши вопросы

            * Обязательные поля для заполнения

            Спасибо!

            Благодарим за обращение. Ваша заявка принята

            Наш специалист свяжется с Вами в течение рабочего дня